看護師の派閥・ひいきに巻き込まれない立ち位置。距離のとり方と断り方

輪ができる理由と、見分けるサイン

職場の輪は、悪意から生まれるとは限りません。勤務の重なりが多い、同じ年次、同じ時期に入職した、子育て中、同じ通勤経路、といった共通点から、自然にできます。人が集まれば、話す機会が増え、情報も集まります。それが固まって見えると、派閥と呼ばれます。

ときどき、「女性が多い職場だから」と説明されることがあります。ただ、輪の背景は、人数、勤務の重なり、情報の偏りなど、職場の仕組みでも説明できます。性別だけで片づけず、仕組みの側から見ると、距離の取り方が考えやすくなります。

輪が強くなっているかどうかは、次のサインで見分けられます。

• 休憩室の座席や、ランチのグループが固定されている
• 業務連絡が、グループのLINEでだけ回り、全員には届かない
• 同じ人にだけ、相談や依頼が集まる
• 輪の外の人の失敗が、輪の中だけで話題になる空気がある

サインがあっても、すぐに悪い輪だと決める必要はありません。「業務の情報が、全員に届いているか」を、ひとつの目安にします。届いていないなら、輪が仕事の妨げになっていることになるからです。

立ち位置の3つの型と、向き不向き

輪との関わり方は、入る・入らないの二択ではありません。3つの型を、体力と状況に合わせて選ぶと、動きやすくなります。

• 薄く広く：誰にも深く入らず、全員に礼儀正しく接する。情報が偏りにくい反面、親しい味方ができにくい
• 一人を軸に：信頼できる1人と深く付き合い、あとは薄く広く。味方ができる反面、その人との関係に頼りすぎる
• 仕事の線で：業務の連携だけを丁寧にして、雑談は控えめにする。距離は保てるが、孤立して見られることがある

どの型にも、良い面と、気をつけたい面があります。大事なのは、一度選んでも、状況が変われば見直してよい、と考えることです。新しい部署に入った直後は「薄く広く」、慣れてから「一人を軸に」、疲れているときは「仕事の線で」、と変えていく人もいます。

立場によって、輪との距離の悩みは変わります。異動してきた直後は、既にある輪に自分が入るかどうかを、毎日のように試される感覚になりがちです。育休や休職から戻った人は、休んでいた間に輪の顔ぶれが変わっていて、話題に乗れないことがあります。新人は、先輩の輪に入れてもらわないと仕事の情報が来ない、と不安になります。どの立場でも、「業務の情報が届く経路を、1本は自分で確保する」ことを、最初の目標にすると落ち着きます。

輪の中にいる側にも、できることがあります。業務の連絡を全員に回す、新しく入った人に最初の1か月だけ声をかける、輪の外の人の失敗を、輪の中で話題にしない、といったことです。輪の中の人が少し動くだけで、輪は「居心地のよい仲間」のままで、「外を排除するもの」にはなりにくくなります。

断り方・同調しない返しの文例

断るときは、理由を細かく説明しなくても大丈夫です。理由を重ねるほど、「それなら別の日に」と返されやすくなります。短く、感謝を添えて、次の機会に含みを残す形が、角が立ちにくい断り方です。

• ランチ：「ありがとうございます。今日は用事があるので、またの機会にお願いします」
• 飲み会：「声をかけてもらえて嬉しいです。今回は見送らせてください」
• グループLINE：「業務連絡は、全員に届く形でお願いできますか」
• 悪口への同調：「そうなんですね。私は、その場にいなかったので、分からないです」

誘ってくれてありがとうございます。今日は早めに帰って休みたいので、またの機会にお願いします。

ランチや飲み会を、角を立てずに断る例

断った直後は、気まずさが残ります。ただ、一度の断りで関係が決まることは少なく、普段の挨拶や業務の連携が丁寧であれば、輪に入らなくても、居場所は保てます。断ったあとに、普段どおりの挨拶を続けることが、いちばんの対策です。

業務に関わる連絡は、全員が見られるところにも載せていただけると、助かります。

グループLINEだけで業務連絡が回るときに、控えめに頼む例

ひいきが気になるとき、確かめる順番

ひいきに見える出来事は、気持ちを大きく揺らします。ただ、その場で結論を出す前に、事実を確かめる順番を決めておくと、落ち着いて動けます。

• 1. 比べられる事実を書く：夜勤の回数、休みの希望の通り方、担当の割り振りなど、数えられるものから
• 2. 理由が見える形か確かめる：割り振りの決め方が、職場に説明できる形であるか
• 3. 決め方を聞く：責めずに、「決め方を教えてもらえますか」と、1度尋ねる
• 4. 動かなければ、間に入れる人へ：副師長、主任、看護部など

数えられる事実を見ると、「ひいき」という印象が、実際の偏りなのか、たまたま重なっただけなのかが、区別しやすくなります。偏りが事実として見えたときは、感情ではなく、数字で聞けます。聞いたあとの回答が納得できないときも、現在地ログに残しておけば、次の相談につなげられます。

反対に、自分がひいきされる側に見えているときも、居心地は悪くなります。ありがたい配慮でも、周りには偏りに見えることがあり、そこから輪の外の人との距離が開きます。配慮を受けたときは、他の人にも同じ形で頼めるか、自分の負担を引き受けられる場面はないかを、気にしておくと、関係がこじれにくくなります。

上の立場の人が絡むときは、師長と合わないときが参考になります。マウントを取られると感じるときは、マウントを取られたときに書きました。少数派の立場で輪に入りにくいことは、男性看護師の職場での立ち位置で扱っています。派閥のほかの悩みも含めて全体を整理したいときは、人間関係の悩みを3つに分けて動き方を決めるから読めます。つらさが続くときは、つらいときの窓口もあります。